上一代傳承下來的人脈、經驗和商譽，與二代接班人的新思維碰撞，究竟是處處碰壁最後只能跟著前人足跡走，抑或能夠突破固有業務開創新局面，正是取決於兩代人的態度及執行力。

麗雅珠行總經理鄭俊鴻六年前放棄自己一直醉心的證券投資工作，接掌父親鄭廷偉經營的珍珠業務，全因對家庭的一種責任感。「當年既要掌握業務上的運作，又要了解市場走勢，適逢過去數年珍珠行業的變化很大，珍珠批發貿易以至零售層面都出現很大改變，生意根本不能支撐工廠的運作，所以必須要另覓出路。”

麗雅從珍珠批發商轉型養殖珍珠、舉辦珍珠拍賣會，他坦然初期要克服不少困難。「僅籌備每季舉行的拍賣會，我們要重新培訓員工、招聘多五倍人手，亦要不時聽取業者意見，務求提供的產品及服務能夠滿足客戶的期望。」

「我父親今年已經71歲，他對珍珠行業長久的熱情及投入可謂無人能及，與他並肩工作這幾年，我是更加由衷地佩服他。」

鄭俊鴻以他的個人經驗，勉勵其他二代接班人在接手家族業務前，還是應該先到外邊的世界闖闖，最好能進大公司學習，這樣可以把累積到的經驗帶到自己的公司上。「作為二代接班人，我們要緊貼市場、勇於接受挑戰，以應對市場的瞬息萬變。」

談到未來的發展計劃，鄭俊鴻指現時珍珠養殖場的產量已見穩步上升，未來希望能夠在品質及色澤方面再進一步提升。「我們已聘請了專家在養殖場內協助改進養殖工序，並且積極開展研究工作以提升質量。」

與此同時，他亦期望業界攜手以新的推廣方式吸引年輕消費群。「希望有機會與其他珍珠養殖商及業界商會合作，在零售層面推出全新的項目，重塑珍珠飾品的形象，讓年輕一代認識到珍珠在貴重珠寶首飾中的重要地位。」