焦点 JNA March/April 2023 | 15 们还在与《联合国全球契约》合作，为中小企业开展特别的 教育之旅，因为我们认为将每个人带入可持续发展的旅程 是至关重要的。”Van der Veken透露。 戴比尔斯集团正投资未来，确保其发现的所有钻石为人 民和钻石发掘地创造积极的影响。 “对于支持我们的东道国和社区，我们有巨大的责 任，不仅是通过就业、当地采购和纳税，而且还通过促进 更广泛的社会经济发展，支持可持续的、繁荣的社区和经 济。”Zerouki说：“我们也明白，身为行业领导者，我们有一个 独特的机会，在行业内更广泛地加强ESG实践。” 戴比尔斯的环境、社会和治理战略称为“建设永恒” (Building Forever)，包括四个关键支柱，即领导道德践行、保 护自然世界、支持繁荣的社区和加速机会平等。 由于消费者希望更深入了解其钻石的来源，戴比尔斯已 经迅速加快了其行业区块链可追溯性计划Tracr™，以巩固消 费者的信任，并争取在2030年实现完全可追溯性。它还承诺 支持手工钻石开采群体的正规化。Zerouki说：“虽然我们不 直接在这个群体经营，但它是全球钻石供应的一个重要来 源，也是数百万人更重要的生计来源，这些人往往生活在世 界一些最贫穷的地区。我们希望促进该行业的发展，使其成 为合法和可信赖的供应来源，并将通过继续扩大我们专门 的GemFair手工和小规模钻石开采(ASM)计划来实现这一目 标，该计划目前在塞拉利昂运作。”GemFair旨在协助ASM群 体的正规化。 EM成立于2004年，是一个由买家、供应商, 以及新晋和成 熟的珠宝设计师组成的社区，他们致力为宝石和珠宝行业的 所有方面培养人才，实行透明、负责任和环保的作业方法。通 过教育、联系和行动，EM的使命是激发负责任的珠宝实践。 “EM的成员主要是小型企业实体，如珠宝镶嵌师和工 匠，他们与本组织的愿景一致，即是让珠宝业在创造美丽产 品的同时,不会损害人类或环境，”Wheat说。她补充道，他们 可能没有大公司那样须面临ESG挑战，对EM成员也许是一 个优势，因为作为制造商和小企业东主，可持续的商业践行 更容易被采纳和跟踪。EM最近推出了一个创新的珠宝回收 和社区采矿项目——激进珠宝改造(RJM)，这一举措是为了 提高人们对采矿、金工、行动主义、合作和艺术之间联系的 认识 自。 2004年以来，Christina T. Miller咨询公司及其专业顾 问团队一直是这一领域的先锋。“我们专注于品牌可以推行 的独特活动，以改善他们自己的影响力。我们的目标是改 变，而不是避免问题所涉及的成本”，屡获殊荣的可持续珠 宝顾问Christina T. Miller说，她与客户一起解决其业务对环 境和社会的影响，并考虑应如何改变商业践行(治理)以帮助 实现这些领域的目标。 “我们不但帮助客户达到行业标准和认证，还确保他们 应用于业务的基本道德框架中,并通过他们的采购和其他业 务决策加以体现。”她补充道：“我们对实施道德框架的成本 和对股东利润的潜在影响之间的紧张关系持现实态度，但我 们选择把重点放在改变做法，以及那些有决心的企业上。” Fairmined（公平开采）选项 因为与侵犯人权和汞污染有关，黄金开采日益受到关 注。随着俄乌战争的爆发，珠宝商们也面临着与来自俄罗斯 的黄金和钻石保持距离的压力。 此外，关于回收黄金的积极影响的矛盾说法也被谴责， 因为许多非法开采的黄金被洗白，成为回收黄金进入供应 De Beers Group’s GemFair programme aims to advance the artisanal and small-scale diamond mining (ASM) sector. Picture courtesy of GemFair.JPG 戴比尔斯集团的GemFair计划旨在推动 手工和小规模钻石开采(ASM)行业。图片由GemFair.JPG提供 Jewellery by Dana Bronfman Dana Bronfman的珠宝
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