STRATEGY 42 | JNA November/December 2022 Jacheet透露：“在未来几年，我们将提供更多由Tracr 提供的面向客户的内容。它不仅提供了从矿山到手指的 完全可追溯性，保证了来源和质量，Tracr将成为一个强 大的提供内容的平台。这将不限于4C–它可以包括钻石 的稀有指数，被钻石感动的人士的故事，钻石所行的善 事–关于其价值和价值观的内容。可能性是无穷无尽的。” Tracr确实超越了区块链。戴比尔斯公司负责战略与 创新的执行副总裁Neil Ventura称其为数字信托平台。 他说：“Tracr是几项技术的结晶，这些技术都是通过 连接来实现的，它们共同提供来源和可追溯性。区块链是 基础，但Tracr上的钻石需要IOT（物联网）能力。为了追踪 钻石从毛坯到抛光钻石的过程，需要AI。安全和隐私协议 也得到了开发和整合。” Tracr最初被宣布为一个全行业的计划，但近来已缩 减规模，专注于戴比尔斯钻石。Ventura并不排除将来向 更多参与者开放的可能性。 目前，戴比尔斯公司50%的产量都在Tracr上。该公司 的16家看货商已经加入平台，另外19家看货商正处于不 同的加入阶段。预计大多数看货商很快就会成为Tracr的 一部分。 钻石需求 在销售方面，戴比尔斯公司负责钻石贸易的执行副总 裁Paul Rowley对未来的需求持乐观态度，鉴于美国的消 费转移和经济刺激支票等因素，该行业在2021年取得了 创纪 在录 新的 冠成 疫绩 情。 期间，戴比尔斯领导行业，谨慎管理供应， 取得了良好的效果。2020年3月，新冠疫情来袭，行业有 所收缩。自第二次世界大战以来，戴比尔斯公司首次取消 了该季度的看货会。 “其目的是为平抑市场。我们的产品不会过期。我们 想确保每个人都是安全的，矿场是安全的。”Rowley说： “我们对放缓生产和持有库存有把握。” 第二季度销售回升，中游和零售业的库存走势强劲， 因为对钻石的渴望和情感联系让消费者在不确定的时期 有了稳定感。 戴比尔斯——以及整个管道——以强劲的姿态进入 2021年，实现了最高的零售额。抑制的需求、转移的消 费、强烈的赠礼可能性和天然钻石的保证导致了强劲的 销售，将大量的库存从中游和零售中拉出来。这反过来又 导致了美国强劲的假日季节。 “虽然2021年是出色的一年，为进入2022年奠定了 坚实的基础，但市场有点超前。有来自美国的强大拉力， 我们在第一季度观察到投机迹象，这不符合我们的政 策。”Rowley透露说：“乌克兰局势导致进入市场的毛坯钻 石短暂停止，但时间上恰好与中国的封控措施相吻合，抑 制了需求。这导致了今年在短时间内出现了有趣的平衡。” 市场条件 虽然全年的销售情况良好，但戴比尔斯现在处于传统 的较安静的季度，因为钻石中心的假期使制造业平静下 来。对Rowley来说，中国仍然是一个大问号，他认为某些 中国商品在中游建立了库存。 他说：“我们的感觉是，零售层面的库存相对较低，一 旦中国重新开放，应该有一些拉动，尽管需要重新站稳脚 跟。进入明年，产量可能会降低一些，这应该与今年剩余 时间的市场有点疲软相吻合。考虑到宏观经济条件，比起 2021年的盛况，2022年的圣诞节应该更正常。” Rowley指出，印度正在蓬勃发展，正规部门有显著增 长。虽然这对戴比尔斯来说是个好兆头，但印度市场只相 当于中国的一半，故而不能取代这一区域的业务。越南和 柬埔寨同样欣欣向荣，或许是由于一些制造能力从中国 转移出去。Rowley透露，日本一直很稳定，美国在2022年 上半年的表现非常好。 展望未来，面临的挑战包括减轻宏观经济因素的影 响；通过有效的营销来维持需求，重点关注被证明对未 来消费者很重要的品牌主张；以及使生产与需求相匹配。 “我们的产品已被证明具有超强的韧性，消费者的愿 望依然强烈。虽然我们处在一个‘VUCA’（动荡、不确定、 复杂和模糊）的世界，我预计2023年将更具挑战性，但我 们应该寻求一些稳定性。”Rowley说：“即使在充满挑战 的环境中，我们产品类别同样富有竞争力。” Actress Lupita Nyong’o is De Beers’ first global ambassador; ‘Enchanted Lotus’ ring 女影星Lupita Nyong'o成为戴比尔斯公司的首位全球形象大使;“情迷莲花”戒指
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