在市場復甦緩慢的情況下，De Beers Group發佈了全新五年計劃，旨在推動可持續增長，並重振人們對天然鑽石的渴求。

De Beers稱，這項名為「起源」(Origins)的綜合策略，藉着精簡業務、將投資集中於高回報的核心上游資產項目、整合中游技術，並改進天然鑽石零售和合成鑽石的技術方案，從而「提升從採礦到零售的整體業務價值」。

在英美資源集團宣佈將出售或拆分De Beers之後，新策略隨即出台。

De Beers Group行政總裁Al Cook強調，在全球供應量下降的情況下，天然鑽石的前景亮眼。他指出，主要地區的消費者日益富裕，把天然鑽石和培育鑽石的差距越發拉闊。

Cook說： 「我們正在重塑De Beers的每一部分，以實現價值增長。De Beers的每一部分都必須增加自身價值。從上游到下游、從非洲南部到加拿大北部，我們整合所有技術資源，這將使De Beers變得獨一無二。正是通過這種整合，我們才能創造出與鑽石同等輝煌的價值。」

五年戰略主要包括以下內容：

精簡業務
De Beers Group正在重組工作和集中資本支出，以實現每年超過一億美元的可持續成本節約。此外，還將通過放棄非鑽石資產、推遲非核心項目和捨棄非戰略性股權來實現一次性成本節約。

聚焦上游
De Beers 將把上游投資的重點放在能帶來最高回報的重大項目上，包括加速南非 Venetia 地下項目和推進博茨瓦納 Jwaneng 地下項目，同時根據行業動態探索納米比亞和加拿大的未來發展。勘探支出將重新集中在安哥拉，因為安哥拉是世界上最具勘探前景的地區。

整合中游
De Beers 計劃通過其數碼產品組合革新中游業務，目的是提高效率，減少營運成本並降低毛坯鑽石的庫存成本。De Beers 的Tracr技術將是這一舉措的核心，它將提供G7國家新鑽石進口規則所需的信息，並藉着連結鑽石來源增強消費者信心。

重置下游
De Beers將實施全新的營銷策略，以重振新一代消費者對天然鑽石的需求。與零售商的合作將是新策略的關鍵。De Beers 將推進與領先零售商的戰略合作關係，如美國的 Signet Jewelers 和中國的周大福。

此外，De Beers還將發展其自有零售品牌，擴大其全球奢侈品牌De Beers Jeweller的規模，同時將 Forevermark 重新聚焦於快速增長的印度市場。

另一個亮點是推出專為零售市場而設的全新鑽石驗證儀器 DiamondProof，首次將公司領先的培育鑽石檢測技術引入零售櫃台。

樞紐合成
與此同時，De Beers Group旗下的Element Six將暫停生產用於珠寶首飾的培育鑽石，專注其世界領先的供應商地位，為工業應用提供合成鑽石科技方案。