本文最初揭载于 《JNA亚洲珠宝》9/10 月号。

周大福珠宝集团登上现今的显赫地位，黄绍基就是当中的核心人物。他以董事总经理的身分，负责集团的整体管理、战略和运营，厥功至伟。

效力该集团超过45年，黄绍基认为业务扩展和数字化进程是最令他自豪的成就之一。他在1998年成功带领周大福进军中国内地市场，在25年内开设了7,600家门店。他还组建了一支实力雄厚、高瞻远瞩、具有成长型思维的团队，这是集团许多突破创新成就之幕后功臣。

他解释：“成功绝非偶然。周大福能够持续成功的关键，在于适切地承担风险并进行市场测试。作为管理团队，我们会定期评估业务策略，确定每项细节能否达到预期成效，从而做出更明智的决策。”

黄绍基主导周大福的多项革新技术项目，旨在提升客户参与度，并带领集团推出智能零售工具“云商365”和“云柜台”，提供个性化的购物体验。

在他的领导下，周大福成功渡过疫情难关，而且前所未有地壮大。“逆境往往是成长和创新的机会。我不断鼓励人们在危机中积极寻找机遇，探索新的可能性并发掘创意解决方案。我鼓励他们跳出旧有的思考框架，尝试实践新的想法。”

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