本文最初揭载于珍珠特刊 2024-2025。

商业管理中所提出的三重底线——利润、人类和地球，强调在经济增长和保护自然资源之间获得平衡的必要性。在珠宝界，各利益相关方都将环境保护作为自己的愿景和主张。奢侈品公司卡地亚和开云集团于2022年发起了“2030年钟表珠宝倡议”(WJI)，以建立气候适应能力、保护资源和促进包容性的主要目标。2024年6月，WJI推出了“自然路线图”(Nature Roadmap)，说明了企业对大自然的依赖,以及对生物多样性丧失的影响。

有一种宝石调和了人类与大自然共存的需要——珍珠。虽然珍珠在本质上具有可持续性，但它们无法在恶劣的环境中生长。

再生养殖

污染和气候变化会对珍珠养殖业造成损害。2017年，因为环境问题，中国采取了严格措施，将淡水珍珠产量减半，这迫使该行业再创新，探索替代方法，以生产数量更少但质量更好、价格更高的珍珠，使得市场上淡水珍珠的种类更加丰富。

中国实施了大规模计划，修复城市河道，将河蚌变为生物提取物，并将“喂养型水产养殖”变为修复生态系统的潜在自然解决方案。

与此同时，日本是海水珍珠养殖创新的研究案例。Kakuda珍珠有限公司首席执行官兼日本珍珠出口商协会会长George Kakuda说，Akoya珍珠养殖围绕着自然恢复力和营养循环展开。Kakuda解释：“珍珠养殖场周围的小型农业是无机盐的来源，为养殖的海藻和珍珠贝提供了良好的营养。人们从海里采集并食用，而残留物则成为农作物的肥料，这就是理想的Akoya养殖循环。”

价值互补

总部位于纽约的珍珠首饰品牌Roseate,由前蒂芙尼公司高管Pamela Cloud创立，她认为天然材料制成的首饰应该是低冲击力的。Cloud指出：“没有健康的珍珠贝就没有美丽的珍珠，没有纯净的海洋就没有健康的珍珠贝。珍珠养殖场可以无限期地生产珍珠，同时对生态产生积极影响。”

养殖珍珠贝可以增加鱼类的数量，支持生态系统的生物多样性，改善珊瑚礁的健康状况，提高水质，并通过吸收二氧化碳排放及其产生的热量或蓝碳，保护对应对气候变化至关重要的海洋生态系统。

Roseate认识到珍珠担当这一重要角色，以及清洁和健康的海洋对珍珠生产的意义，于是将特定设计的销售额的20%捐赠给蓝碳领域的领先组织，其中包括国际自然保护协会(Conservation International)和十亿牡蛎计划(Billion Oyster Project)。

由Dorothée Contour于2010年在巴黎创立的Jewellery Ethically Minded (JEM)，同样以可持续发展为宗旨。

Contour说，JEM的产品系列象征着人性和良知，是奢侈品的另一种理念。例如，JEM的珍珠产自精挑细选的珍珠养殖场，这些养殖场不仅拥有高品质的珍珠和珍珠层，还致力保护和恢复海洋栖息地。

她续指：“我们的产品系列一直以美学为载体，蕴含着深厚的价值观。”JEM的每一件珍珠贝母或珍珠作品都附有一份由印度尼西亚珊瑚守护者(Coral Guardian)照料和移植的珊瑚领养证书。她援引科学数据说，珊瑚礁孕育25%的已知海洋生物多样性。过去50年来，过度捕捞、污染和不可持续的践行等导致至少40%的珊瑚礁消失。

与此同时，巴黎Vever公司正在重塑其价值主张，以适应现代社会和环境的挑战。这家传奇珠宝世家创立于1821年，是第一家被授予“使命驱动型”称号的奢侈品公司，这是法国政府颁授的认可地位，表明该公司将可持续发展倡议纳入其商业模式。

Vever公司总经理Damien解释说：“我们珠宝的价值还在于对材料的选择，这确保了负责任的、可追溯的采购，并控制了对环境的影响。”

归根结底，参与社会和环境影响的评估和管理,可以让公司在珍珠质量和价格方面反映出其最佳践行。以“影响为导向”的模式，还能吸引具有相同价值观和愿景的人才、供应商和客户。