本文最初揭载于 《JNA亚洲珠宝》3/4 月号。

麦肯锡公司的2021年珠宝行业报告显示，到了2025年，20%至30%的高级珠宝消费活动可能会受到可持续发展考虑因素影响。

迫切的气候危机及消费者喜好之转变，无疑引起了一定的担忧，但亦促使宝石和珠宝企业重新思考优先事项，并审视其商业实践，以在整个供应链中注入环保元素。

而遵循可持续发展原则，还可以赢取年轻消费者的信任。

行业专家表示，领袖计划有助引领珠宝业实行环境、社会和治理(ESG)策略。

提倡可持续发展的主要业界机构，包括责任珠宝业委员会(RJC)、国际有色宝石协会(ICA)、Diamonds Do Good (DDG)、钟表与珠宝2030倡议(WJI 2023)，以及GIA美国宝石研究院等。

业界付诸实行

WJI 2030以日内瓦为基地，由奢侈品集团开云集团和历峰集团旗下的卡地亚创立。该计划汇聚手表和珠宝品牌、行业协会和主要持份者，以在三个领域实现重大转变，包括气候复原力、保护自然资源和促进包容性。

该计划目前有近60位成员，以联合国全球契约的十项原则和17个可持续发展目标(SDG)为方针。

WJI 2030执行董事Iris van der Veken解释说：“2024伊始，我们未来将更强调完整性、透明度、可追溯性和循环性，这点需要业界共同协力才能达成。”

她指出珠宝行业“与美学和情感密切相关”，因此，业者承担“培育和行动”的双重责任。同時，业界必须重新思考从设计到售后服务的整个珠宝生命周期，并探索商业模式的循环性。Van der Veken补充道：“虽然供应链的可持续元素错综复杂，但若能推展更深入的合作和与同侪分享最佳实践方针，就可以大力推动其进程。”

WJI 2030在2023年取得的主要成就，包括创建多部门治理框架、获得15家成员公司对科学基础减量目标倡议(SBTi)作出承诺，以及推出《Nature Primer》，引导全行业迈向“自然受益型”路线图，其中包含业界如何为“自然受益型”世界作出贡献的具体步骤。

倡议小组还与联合国妇女署合作，推出了一项关于促进性别平等采购的案例研究，并推出“人权导航”工具，为希望了解相关监管系统的成员提供实用的解决方案。Van der Veken表示：“我们意识到中小企业(SMEs)在责任供应链中的重要性，计划在未来几个月与供应商试行人权导航工具”

为了确保报告的可信度并防止“漂绿”行为，Van der Veken表示WJI 2030将根据“自然相关财务揭露”工作组、全球报告倡议组织(GRI)和SBTi等公认的可持续发展报告框架制定关键绩效指标(KPI)。

承担社会责任的珠宝

责任珠宝业委员会(RJC)在促进可持续发展成为主流方面，也取得了重大成果。在2023年6月，RJC、GIA和哈佛大学矿物学与地质博物馆举办了一场以责任珠宝为主题的高峰会，名为“State of the Art Summit”。高峰会由三位女性主持，云集了来自麻省理工学院和哈佛大学的专家、艺术家、RJC成员和其他业者。

RJC执行董事Melanie Grant表示：“我们就如何管理供应链周边的能源转型得出了一些结论。其中一项要求是增加故事叙述、投放更多教育资源和提升参与度，在面临挑战和机遇时更有效地传达珠宝行业负责任实践的重要性，尤其是令继承该行业的年轻人了解其重点。”

RJC还将为会员举办一系列社交联系活动，就珠宝贸易进行推广和讨论，思考如何有目标和愿景地向前迈进。

“在过去16年里，可持续珠宝的概念已大为普及。我们致力不断蜕变，引领市场发展。”Grant说。“我们也就着实验室培育宝石制定全新标准。”

可持续采矿社区

供应链中的挑战也同样得到关注。DDG和ICA等组织发起了Gems Keep Giving倡议，旨在提升不同采矿社群的生活水平和自信。这些社群主要位于发展中国家，以手工采矿和宝石切割为经济和生计命脉。参与计划的宝石社群，以农业和畜牧业补助收入。

ICA的Gems Keep Giving倡议帮助采矿社区在“安全、可持续和包容”的环境中增加收入和蓬勃发展。ICA的会员遍布47个国家，因此能借助其广大的全球网络，策略性地在特定地区发挥最大的影响力，并作出最有效的贡献。

ICA首席执行官Douglas Hucker表示：“我们的目标不仅是为这些社区提供短期利益。相反，我们锐意与社区成员、矿工、切割工和其家庭合作，使他们能够自主承担生计并积极参与可持续发展，从而带来持久的改善。”

该计划的重点在于建立相关基础设施，在初始投资后能够持续运营发展。在非洲肯尼亚的村落（Kamtonga Village)的首个计划中，提供了可持续的洁净水源，供村民饮用、烹煮、洗涤和灌溉。

Hucker分享道：“我们的目标之一是扩大Gems Keep Giving项目的受惠范畴，特别是有兴趣将我们的可持续发展理念融入其业务的零售商。”

足迹遍及全球的非营利组织DDG，本身也非常支持各钻石生产社区的发展和人民赋权，包括以博茨瓦纳为首的非洲国家、印度，以及从今年起加入计划的加拿大西北地区，同时协助矿工家庭获得教育和就业机会。

在2021年，它亦推出了DDG创业资助计划，在行业巨头和大学教授的带领下为725名企业家提供支援。

DDG主席Kathy Corey称：“我们透过此项举措，进一步为30名企业家提供了5,000至20,000美元的资助，促进业务增长和社区发展。”

受惠者之一的Tshireletso，是一位来自博茨瓦纳的年轻农民，其后对该国的农业带来举足轻重的影响。

Corey解释说：“当她报名参加我们的免费创业计划时，并没有预料到其农场会获得任何资助。她坚持完成了16周的严格商业培训，其中包括多次面试和销售演示环节。”

Tshireletso在2022年获得了这笔资金，其Erba Farms农庄业务始于父母后院的窗台上。如今该品牌已进驻博茨瓦纳各地超过25家超市，为农村社区创造了就业机会。

“这些资金集中支援致力为各地社区带来改变的企业家。我们很期待见证计划将如何影响加拿大西北领域的个人和社区。”Corey称。

小型企业的ESG进程

随着业界守则日益严格，加上消费者和投资者的期望日渐提升，更凸显了推行可持续发展报告的必要性。

Van der Veken表示：“可持续发展报告为不同规模的机构带来巨大的价值。鉴于整个价值链对该些报告日益重视，中小企业，特别是中上游中小企业，在提高透明度和提供有价值的数据方面都发挥关键作用。”

在业界要求履行供应链尽职调查的呼声下，中小企业越来越有必要向下游买家揭露其ESG数据。Van der Veken补充说，他们的付出可能对责任供应链的发展构成巨大影响。

同时，各个司法管辖区的供应链尽职调查要求也在不断提升，促使价值链上下全面披露可持续发展信息。

Van der Veken指出，奢侈品牌正在经历根本上的转变。可持续发展在其眼中不仅是一项合规措施，更是必然的商业策略。中小企业也可追随其步伐，同时专注于优先披露与其运营方面最相关的主题，以有效管理风险并展示实力。

中小企业可以使用WJI 2030框架等行业标准，来确保KPI报告的一致性。她补充说，由于各中小企业处于可持续发展报告过程的不同阶段，因此公开KPI时，在定量和定性方面的平衡也很重要，以确保各机构的报告信息一致且可比，同时有效管理成本。

小型企业可以透过有效利用ESG Book等技术服务和平台来简化其报告流程，ESG Book旨在协助企业完成可持续发展报告之旅。Van der Veken指出：“ESG Book让各公司能够自行保管数据，信息可供发布并与投资者和持份者分享。”

Corey表示，小型企业可以与为实现ESG目标提供可行路线图的组织合作。她说：“很多公司已经在支持其业务地区的社区建设计划。向客户传达这些举措的细节，表明了该企业在共同价值观上致力推行负责任的业务实践。”

Grant则表示，珠宝业的可持续发展思维将促成连串行动，例如尽职调查、遵守立法，以及将可持续发展目标纳入业务策略。她强调：“第一步就是果断实行，然后多阅读、聆听与学习。不妨加入相关计划，与供应商多交流且以自己的方式作出贡献。珠宝业的未来正取决于此。”