联合国教育丶科学及文化组织在YouTube上发布一段30分钟的手工采矿教育影片，当拍到一名妇女在深及腰间的泥中挖矿时，气氛即时变得沉重。

影片然后展示一个男子下降到一个粗糙的坑中，坑的开口粗劣，仅以楔在泥土的圆木固定。另外，一名年轻女子正在盆中混合污浊的水，她准备在全无保护下用水银将黄金从矿石分离。手工金矿行业在非洲丶亚洲和拉丁美洲最盛行，为贫困家庭提供重要的收入来源，这些情景在行内十分常见。

全球手工采矿数据平台Delve的报告指出，全球有4,475万名手工及小规模矿工，其中70%为男性，30%为女性。

根据国际公平贸易组织分析，这些矿工每年生产200至300吨黄金，其中约70%用于珠宝制造。此非正式行业吸引工人到构造恶劣的矿井中，在缺乏适当工具、机械及安全规程下辛劳工作。在没有劳工保护和正规贸易渠道下，手工和小规模矿工就更容易遭遇事故丶暴力及其它形式的剥削。珠宝行业的领导者被要求确保出售给客户的每件宝石和珠宝，均以负责任的方式生产，并且在其供应链中不会对人或环境构成伤害。手工及小规模采金只是此趋势的其中一环。近年，珠宝商与多边和非营利组织合作，采取更积极的态度，将社会责任纳入业务策略和运营中，以满足对符合道德采购的产品不断增长的需求。

可持续发展旅程

据国际标准制定组织责任珠宝委员会(RJC)称，珠宝行业对环保和可持续发展的兴趣源于消费者需要对产品有更大的信任和信心。

责任珠宝委员会行政总裁Iris Van der Veken说，在2019新冠疫情蔓延期间，面对商店暂时关闭、收入减少和失业，这尤为重要。消费者关注企业如何应对危机以保护人民和社区。Van der Veken指出，企业将需要重新考虑如何简化供应链，并提升透明度丶社会意识和环境友好性。把可持续发展和透明度纳入复苏策略的公司，长远会更具韧性。千禧一代和Z世代消费者都偏爱保护人类和社区的可持续产业，使可持续发展趋势在数字领域更受推崇。Van der Veken说，年轻消费者与珠宝商之间的不懈对话和回应，将延续此趋势。

行内的可持续发展目标主要按照RJC的《行为准则》(CoP)，该准则概述了一系列目标，并说明负责任地开矿，以至零售业务须符合哪些标准和要求。这些准则适用於黄金、白银、铂族金属、钻石、彩宝的供应链。

CoP认证对RJC成员必不可少。它象徵信誉，向客户和合作夥伴确保企业具有道德水平和社会责任感。RJC由14家具影响力的珠宝贸易组织和企业于2005年成立，拥有1,300名会员，其中60%为小型企业，遍布70多个国家。Van der Veken提到建立全球可持续发展领导者网络的重要性；因为凭藉其品牌和产品的信誉及对社区的影响力，能作为榜样，并在行内产生连锁反应。她补充说：“我们今年把重点放在中小型企业上，支持他们踏上责任珠宝业委员会的旅程。”

手工黄金：真正成本

根据责任采矿联盟(ARM)，珠宝品牌慢慢对手工和小规模采矿黄金，尤其是公平开采、可追溯的黄金产生兴趣。这回应了由千禧一代和Z世代消费者带起的趋势——任何商业企业都须顾及人权和环境保护。

随着可持续商品的需求不断增加，行业必须为最脆弱的一群提供更大保护。ARM是一个成立于2004年的独立组织，致力通过 “公平采矿(Fairmined)” 的倡议，提升手工采矿的社会责任——保护、培育和使工人丰足。ARM的传讯主任Carolina Escobar说，手工和小规模采矿者面临许多挑战，包括童工丶暴露于水银和氰化物等危险化学物、不公平的工资和工时、危险的工作条件和缺乏规范。

“公平采矿”标准的目的是改善亚洲丶非洲和拉丁美洲的非正规采矿社区的工作条件。获 “公平采矿” 认证的矿工，能以公平的价格出售货物和获取额外金钱鼓励，以再投资社区。 获认证的采矿组织可从每公斤售出的黄金获得4,000美元，并从每公斤“生态金”——无需使用化学物质进行提取和加工的黄金，获得6,000美元。

有意采购“公平采矿”金属的企业，可以成为许可品牌或授权供应商，以向认证组织购买金属。Escobar说，有此机制後，剩下的挑战是创造对符合道德的手工黄金的需求。她指出，2019年爆发的新冠疫情影响矿工的生计，增加了将这些产品纳入珠宝供应链的紧迫性。现在比以往任何时候更需要提升由矿场到市场的业务透明度。随着金价上涨，手工采金可能吸引更多非正式参与者。世界黄金协会的数据显示，截至2021年2月16日，黄金价格达到每盎司1,794.25美元，比2020年增长13%。价格在去年8月达到每盎司2,048.15美元的峰值。

消费者赋权

KGK集团副主席Sanjay Kothari表示，珠宝商的可持续发展承诺应超越企业社会责任。集团成立逾100年，对道德和环保业务实践同样重视。身为RJC成员，KGK的可持续发展计划与联合国可持续发展目标(SDGs)一致。其主要项目包括减少碳足迹和废物追踪，以确保原料可回收再用。

Kothari说：“KGK是主要钻石商戴比尔斯、阿尔罗萨和力拓的精选买家之一。为确保完全控制供应链，KGK仅采用天然钻石和宝石，并追踪从原石到成品的过程。”

为满足明智而谨慎的消费者的需求，KGK的产品已取得RJC认证，进一步保证供应链的负责任实践。他补充说，消费者希望企业更具体披露其可持续发展工作。挑剔的买家会搜集产品资料、研究标签内容，并公开批评可疑的行为。他们购买时考虑价格、设计和企业可持续发展取态，反映出对环保的渴望。

Kothari说，“千禧一代对珠宝有不同看法，将其视为自我表达的形式。”这种取态，同样启发了年老一代的顾客。对此，KGK将花更多的精力更新产品设计、制造质量和工艺。通过了解喜好的变化，企业能完善其营销计划和商业策略，以更贴合现代消费者的需要。

符合可持续发展的奢侈品

珍珠行业的可持续发展故事包含多方面，包括海洋保护、环境恢复和改善沿海社区生计。

南洋珍珠专家Jewelmer执行副总裁兼副首席执行官Jacques Christophe Branellec指，企业的宗旨是：“我们不能制造完美的珍珠，只能培育创造完美珍珠的环境。”

他们在菲律宾巴拉望岛的珍珠养殖场位于受保护区域，拥有世界上最丰富的海洋生物多样性。Branellec指，Jewelmer的可持续发展之路在数十年前开始，自1979年起，环境保护和社区建设已深植企业的使命和愿景。生产金色南洋珍珠需要与自然建立共生关系。通过实施保护自然资源和增强社区权力的技术和策略，Jewelmer方能出产标志着负责任采购和环保的金珠。

企业还为巴拉望社区创造了就业机会。白蝶贝出生后的五年间，须经过377个精确步骤，方能判断母贝会否产出金珠。同时，依靠海洋生存的社区参与其中，并从中获益。

随着市场对负责任珠宝的兴趣日增，Jewelmer在可持续发展方面久负盛名的做法成为焦点。Branellec认为这些新兴趋势显示消费者教育奏效。他解释，“宣扬环保意识和保育的同时，我们亦在推动Jewelmer品牌和可持续奢侈品的信息。”

透明度和可追溯性

戴比尔斯集团企业传讯部主管David Johnson说，戴比尔斯集团的经营宗旨是创造持续的积极影响，直至最后一颗钻石被开采後仍然维持。

其可持续发展框架引导集团的采矿和零售业务，取名为“建设永恒”，以四个支柱为核心——保护自然世界、与繁荣社区合作、促进机会均等及引领行业遵守道德规范。最近，戴比尔斯宣布了与四个支柱一致的12个目标，希望到2030年实现。采矿业面临的挑战，须以更符合可持续发展的方案解决。Johnson指，集团正通过节约能源和用水，把对环境造成的影响降至最低，同时实施保育和社会经济发展计划。

为了在2030年之前实现碳中和，戴比尔斯以降低能源强度，并提高采矿效率为目标；用环保替代品取代化石燃料，并使用自然的碳存储方案来回收剩馀的碳排放。

涉及安全和公平劳工实践的社会议题，在钻石行业亦备受重视。Johnson说，面对气候变化、年轻买家购买力提高和信息更为流通，消费者对透明度和可持续发展的期望将不断提高。他继指：“对于富有情感和意义的消费，例如钻石，越来越多消费者希望它不仅美丽，还在生产过程中符合社会责任，并带来积极影响。”

近年，戴比尔斯还完善了面向消费者的沟通方式，增强客户参与度。集团还将“建设永恒”框架引进商店和营销活动，例如最新推出的高级珠宝策划“Reflections of Nature”展示了五套珠宝，各以集团经营所在国家的自然奇观为创作灵感。

Muzo Companies Colombia是着名Muzo祖母绿的主要生产商之一，在彩色宝石贸易可持续发展中占领导地位。

Muzo总裁兼首席执行官Charles Burgess表示，可追溯性是企业采矿至市场业务模式的核心。其社会责任方案同样促进就业、人权保护，妇女赋权和安全的工作环境。

他们还提供认证，追踪祖母绿在整个生产链中的旅程。他们的原产地证书和可追溯性证书包括宝石的相关信息，确保其透明度和可追溯性。Burgess说，Muzo的客户对符合道德生产和开采的宝石愈感兴趣，当中包括国际奢侈品市场的顶级客户和珠宝设计师。他指，“我们的客户一定会要求证书。他们亦熟悉我们的企业社会责任项目，以及我们如何改变上万名非正式矿工的生活。这声誉来自我们十多年来的工作。”

行业领袖

RJC的Van der Veken表示，推动可持续发展的努力将产生持久影响。企业最终将感受到新冠疫情对就业丶心理健康和其它社会经济问题的影响，特别是那些与全球供应链合作的企业。随着珠宝行业有望成为全球可持续发展的领袖，行业持份者有责任管理和缓解现有的挑战。她说：“我们正在可持续发展的道路上，行业正在快速前行。”RJC已踏进入第15年，最近公布了《Roadmap to 2030》，概述了联合国可持续发展目标的优先重点，帮助会员进一步将负责任和符合道德的惯例纳入运营中。委员会还成立了SDG工作组，其任务是根据现有的国际最佳实践，建立有力的汇报框架。在2020年，RJC还推进了性别平等议程——实现所有SDGs的里程碑。Van der Veken表示，女性占全球珠宝需求90%，对行业举足轻重。

伙伴关系对于实现2030年议程，包括17个SDGs至关重要。Van der Veken说：“这是共同责任，合适的伙伴关系能产生积极的影响。我们期望在知识分享和行动中支持行业。教育是关键所在，我们正在努力为会员提供支援。”

ARM的Escobar表示，可持续发展倡议有助改善获“公平采矿”认证的小规模矿工的生活。认证可改善工人的健康和安全，简化了黄金开采和加工程序；一些采矿组织更成功取缔了水银和/或氰化物的使用。除了让矿工将黄金输出符合道德的市场，亦成功重新造林。“公平采矿”的倡议自推出以来，已成为主流，亦有更多的企业推广认证黄金。Escobar指，至2021年，与“公平采矿”合作的企业数量平均增加12%，从43家增加到300家。

 

可持续发展之路

主要珠宝公司都披露了可持续发展议程，以下总结它们的最新发展。

KGK

推动环境保护

• KGK位于博茨瓦纳钻石工厂已达零碳。另外，使用升级版的激光锯床，令钻石生产减少了20%的耗电量。
• 所有珠宝制造设施均备有节能装置。
• 所有钻石制造单位均装有节能灯。

技能提升计划

• KGK与南非国家钻石贸易商合作开展“企业家发展计划”，培训年轻人并为他们提供钻石行业所需的技能。至今已吸引逾5,000人参加该计划及其它培训倡议。

修复水之宫殿

• 在整修斋浦尔历史久远的水之宫殿(Jal Mahal)——莫卧儿王朝时期王宫的过程中，KGK担当了相当重要的角色。

JEWELMER

拯救巴拉望海域基金会

• 基金会通过原始椰子油加工、放养鸡养殖和有机蔬菜种植等项目，让500个家庭获得符合可持续发展的生计机会。
• 该倡议还支持10个沿海社区的福利和发展，惠及约5,000个家庭，服务包括年度医疗和牙科服务，以及在服务不足地区提供儿童喂养计划。
• Jewelmer位于巴拉望岛的珍珠养殖场保护着40,000公顷的海洋特许区域和15,000公顷的原始林地。

戴比尔斯集团

建设永恒

• 通过“钻石之路”倡议，戴比尔斯预留了500,000英亩土地用作保育。对于每英亩用於采矿的土地，集团将预留六英亩进行保育。“钻石之路”是非洲最广泛的保育网络之一，包含非洲南部及博茨瓦纳八个自然保护区。
• 戴比尔斯与联合国妇女署(UN Women)和地方政府合作，在非洲推出为女性微型企业家提供指导、网络、业务和生活技能培训的计划。至2030年，计划将扩展到其它地区，以实现支持10,000名妇女的目标。
• 应对爱滋病病毒或爱滋病，在所有戴比尔斯生产国实现SDG3优先健康目标。戴比尔斯以继续采取预防、检测和治疗爱滋病病毒或爱滋病为目标。至2019年，戴比尔斯员工已逾十年没有生下带爱滋病病毒的婴儿。

MUZO COMPANIES

社区倡议

• 与Muzo基金会合作，发起各种教育、公共卫生和文化计划，包括为老年人每天提供免费膳食。
• 与政府合作伙伴携手，为当地社区提供基本医疗服务。
• 成立可可合作社，让1,300个家庭与当地农民合作。该倡议将进一步扩展，为采矿社区提供替代收入来源。
• 致力在该地区植树造林。